產品型社群能夠說是網(wǎng)絡時代的一種新起社會團體，將用戶和公司以一種更親密無間的關系聯(lián)接了起來，更近一步的精準推送用戶。甚至是，能夠把社群做為一個小型的CRM系統(tǒng)軟件，能夠立即對收到用戶的要求，造成清楚的用戶肖像。

　　很多人創(chuàng)建的社群，整體規(guī)劃都很美好，但在精準定位環(huán)節(jié)就沒有想清晰下列難題：

　　(1)你給別人帶來怎樣的情感需要，以致他們欲罷不能?

　　(2)你給別人分享怎樣的快樂記憶，以致他們渴望再來?

　　(3)你給別人創(chuàng)造怎樣的利益回報，以致他們期待更多?

　　針對用戶來講，在都不了解的狀況下就被拉進一個群，一上去就做廣告，用戶絕大多數(shù)的選擇是馬上退出群聊，終究這一信息化時代的時代，誰也不愿意平白去增加自身的負累。因此，要讓用戶從入群，到想要留下，再到想要為產品付錢而且不斷付錢，才是經營一個產品型社群真正要做的事。遵義微紅網(wǎng)絡科技就來講講什么樣的產品運營才能讓客戶有購買欲。

　　1)產品有使用價值是肯定前提條件

　　這是構建產品型社群的前提條件，也更是經營好一個產品型社群的關鍵環(huán)節(jié)。要記牢的是，產品是1，別的的營銷方式都是0。沒有好的產品在前面，再厲害的運營模式全是慘白的空談。

　　好產品和優(yōu)質的服務是做社群的基本。只有真實好用的產品才可以獲得用戶信賴，而信賴是交易量的基本，社群經濟發(fā)展實際上也就是信賴經濟發(fā)展。用戶應用后會出現(xiàn)親身的體會，會點評，隨后才會為產品講話。如同許多女性，在購買到覺得功能強大的護膚品的情況下會禁不住向身邊的人分享，在微信朋友圈、新浪微博等各種各樣社交網(wǎng)絡上曬出去。

　　2)產品具備延展性、能用時間有限制

　　像布藝沙發(fā)、房屋等低頻次的產品，做社群的使用價值就并不大，有誰會隔一段時間就更換這種物品呢?這類產品做的活動再多，也難以刺激用戶的二次消費。

　　因此，社群是更合適這些用戶可以常常使用，有一定延展性另外能用時間是較為比較有限的，就例如畫妝護膚產品、培訓教育有關的虛似產品。

　　用戶在應用完一個產品以后，感覺產品體驗很非常好，對全部品牌的信賴感都是有一定的提高，進而去選購應用別的的產品。

　　3)按時組織產品有關的主題分享

　　如今許多社群維持人氣值的方法只剩無意義的打卡，用戶會覺得很迷茫，我打卡簽到是為了什么?堅持不懈打卡簽到能獲得什么?不打卡簽到會出現(xiàn)沉淀成本嗎?長此以往，用戶便會慢慢外流。

　　而按時進行交流會，主題探討，除了能維持社群的人氣值吸引用戶以外，更多的是讓產品有大量的機會可以呈現(xiàn)到用戶眼前。自然，這一前提條件是探討的話題討論是和產品有一定相關性的。

　　就例如大家可以提供經營的專用工具，或是是某專業(yè)技能的課程內容，大家就可以正確引導用戶去探討，經營有什么好方式，怎樣將社群的人氣值提升?在探討的全過程中，假如用戶問起有哪些合適的專用工具能夠提高工作效率這類的難題，大家就可以很當然的向用戶強烈推薦大家的產品。

　　那樣帶來用戶的體驗便是參加了一場很有使用價值的主題探討，獲得許多的同時順帶獲知了一個非常好的產品能夠一試，而不是只有每日很呆板的在群內做廣告，造成用戶的抵觸。

　　產生順向的循環(huán)系統(tǒng)以后，便會像第一點常說的，當群內的新用戶問到產品時，老用戶會積極的回應，相比群內的管理人員微信群主一類店家的人物角色，新用戶顯而易見是會更堅信群成員和自身類似的用戶的。

　　4)盡量的刺激用戶分享真正的產品體驗。

　　讓用戶反饋使用過產品后的感受，一定要真正的產品感受。社群經濟發(fā)展的關鍵，便是這里邊的信息內容是務必真正的，那樣對大家伙兒的溝通交流才合理。無論你用什么方法，你需要讓顧客去把真正的感受分享出去。

　　并且從另外的方面而言，做為一個賣產品的人，或者產品開發(fā)設計的設計師，對待產品的視角，產品的具體應用情景，應用后的實際效果掌握，通常和產品的使用者是有一定誤差的，只靠本人去發(fā)掘是很有局限性的。許多情況下產品投放市場以后沒什么浪花，都是由于自娛自樂，我認為我的產品非常好很有效，而沒有真實站在用戶的視角去思索去考量。用戶要說，我不要你覺得，我要我覺得。

　　將產品放到每一個用戶，真正用戶的感受是不一樣。俗話說得好，一千個讀者就有一千個哈姆雷特，每一個用戶針對產品的應用體會還可以了解為一個閱讀者針對一本書的了解，見到的層面是不一樣的。根據(jù)用戶聚集的有關產品的信息內容，比你生產商或是代理商自己在哪煞費苦心去想要非常容易出實際效果的多。

　　那樣做出去的社群，能夠給你的產品有一個好的完善作用。我們自己不可以亂編實例，只有真正的用戶，才可以將真正的體會幫你小結得非常好。你再能寫，你也寫出不來許多 ，那樣就變?yōu)橐粋€正循環(huán)系統(tǒng)了。

　　5)要明白用戶裂變的方法

　　做社群，是不太可能繞過裂變式這一塊的，不裂變不引流，哪兒來的新用戶，如何擴張用戶基本，那樣自己都能把自己干倒。

　　當群內用戶抵達一定基數(shù)的情況下，早已累積了順向的產品用戶評價，大家就必須裂變，根據(jù)邀約有禮、裂變紅包、拼單低價等裂變方式，拉到大量的新用戶，構建新的群，添加一些老用戶，協(xié)助運營人去做維護，隨后大家隔三差五發(fā)布一些對于老用戶的優(yōu)惠促銷，提升用戶對社群的黏性，那樣全部社群就優(yōu)良的循環(huán)運行起來了。